Resultaat in het juiste perspectief
D&R (Done & Reflect)

Graag introduceer ik mezelf aan de hand van aanbevelingen van (ex) collega’s en zakenpartners waar ik mee heb samen gewerkt

Charles motiveert, stimuleert en geeft ruimte om te groeien. Het enthousiasme waarmee hij zijn werk doet is aanstekelijk. Charles leert je te denken buiten de gebaande paden en creatief om te gaan met beperkingen die je tegen komt in je vak. Het is soms lastig zijn tempo van denken bij te houden. Charles is als geen ander in staat van een nood leidend of middelmatig bedrijf een bloeiende onderneming te maken met toekomstvisie." 

“ It has been a pleasure to work with Charles. He is a strong communicator, team manager and relationship manager while maintaining the focus to deliver clear results.”

Charles, is een manager die enerzijds in staat is 'om door te pakken' wanneer dat nodig is en anderzijds altijd werkt vanuit een strategisch denkkader. Deze combinatie en het feit dat Charles een groot empatisch vermogen heeft, maakt hem zeer waardevol.”

It has been a pleasure to work with Charles. He is a strong communicator, team manager and relationship manager while maintaining the focus to deliver clear results.

“Charles is a great director. Not because he has a nice personality and is always willing to help, but because he is always triggering to let you think yourself. He will not give the answer to the question directly, but giving a platform to think and act and support the answer you created yourself with his strategic reference.”

Mijn aanpak is, en niet alleen, gericht op ’bottom line’. Ik geef daarbinnen ‘ruimte voor ontwikkeling’ binnen een organisatie en ben daarbij resultaatgericht. 

Als ik mezelf in een paar woorden zou moeten omschreven, kies ik graag de volgende woorden: 

  • afgewogen, 
  • holistisch, 
  • duidelijk, 
  • resultaatgericht
  • loyaal kritisch,
  • charisma zonder ego.

Mijn aanpak heeft ook sterke elementen van effectief planeet vriendelijk ondernemen in zich. In de afgelopen jaren heb ik richting gegeven aan strategieën die planeet vriendelijk ondernemen profijtelijk voor alle stakeholders maakte. Niet allen de ‘groene’ benadering maar juist de combinatie tussen ‘groen’ en ‘geld’. En ik kan je verzekeren … die combinatie bestaat en is profijtelijk.

In de afgelopen jaren heb ik gewerkt in beursgenoteerde - en familiebedrijven. Mijn expertise is in beide toepasbaar en ik voel me het meeste thuis in een familiebedrijf. Ondernemen voor de volgende generatie met vertrouwenskapitaal, in plaats van … ondernemen voor het volgende kwartaal voor een hoge beurswaardering. 

Deze ondernemingen werkten in de sector met ‘smalle en kleine marges’. Dat is een wereld die ik ken, voel en ervaren heb. Mijn aanpak is dus niet alleen gericht op het ‘grote gedachten’ maar vooral ook op de ‘kleintjes’.

2015-2019: CEO Asito BV

Asito is een familiebedrijf, onderdeel van de ADG holding. Asito behoort bij de top 3 schoonmaak ondernemingen van Nederland. Asito verzorgt schoonmaak-dienstverlening in alle sectoren in geheel Nederland. Dit met een jaaromzet van ruim 270 M€, met 10.000 medewerkers. Een gezonde EBITA (en cashflow) en 6-7% groei per jaar, hoge (rapport)cijfers en waardering van de markt, klanten en medewerkers. 


Voorlaatste functie(s):

Functie  (2010)      : Asito, Directie-vz en directeur Medical Services

Functie  (2007)      : ISS Nederland COO Integrated Facility Services

Functie  (2005)      : ISS Nederland Directeur ISS Hospital Services

Functie  (2004)      : ISS Nederland Directeur Key Accounts

Functies < 2004    :  Diverse directiefunctie binnen, onder andere, CSU.


Opleidingen


Henley Management School (UK); Master (MBA)

Dissertation:  Babushka for excellence; The road from good to great.


Professionele trainingen

  • NCD Governance Essentials, NCD 2019-2020
  • B-Corp Leadership training 2018
  • Lean Master en Lean leadership 2019
  • Lean Black belt 2019
  • Lean  Greenbelt 2018
  • Edward de Bono Lateral management 1995
  • Inst. of TQM (Senior) Auditor Dutch Q-price 1994
  • NCW (General) Management 1993
  • Nima A  en B 1990